清净光明净土

 找回密码
 立即注册
搜索
查看: 664|回复: 0
打印 上一主题 下一主题

一个妄想看到另一个妄想!?

[复制链接]

1344

主题

1万

帖子

4万

积分

修行学员

积分
40050

[禅定勋章]

跳转到指定楼层
1#
发表于 2020-8-17 15:55:24 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
一个妄想看到另一个妄想!?

作者:首楞严三昧


一个妄想看到另一个妄想!?

===========================
【见行堂语】
弟子:师父,我看到了自己的妄想。
师父:错。
弟子:我倒。
师父:一个妄想看到另一个妄想而已。
===========================
(以上,大家可以先自己思维看看)



关于上述的案例,有个平常修行不老实的人提出下面的疑问:
===================
请问,师兄,妄想是可以观察到妄想的吗?
那不是说,思维看到思维。。。
或者师父只是说  后念看到前念而已。。。
===================
(以上,大家可以再次先自己思维看看)






关于这问题,也到了该说说的时候了,下面来稍稍解说
(解答问题并不一定一开始就全部说完,而是可能分几次说明或反问,这可以给众生学习观察和思维的机会)
不过,这个当然也是无量义,随众生心量次第和智慧差异而有所差别

为什么说:一个妄想看到另一个妄想而已?
其实,这个解答我在之前的回答已经讲完了(非此处的第一次解说的时候)
就是下面这些:

他的问题已经是老掉牙的问题了,其实问题还是不老实(实修),就这样而已,因为不老实,基础定慧不足,
所以,不论面对任何问题,就算思维,也都无法自己体悟、无法自己开悟,而会陷入整个谜团和漩涡中

至于他问的那些问题(除了上述问题还有其他问题),佛(佛经中)不是没说,
而是他没读(没深入经藏)、没实修,
他只是靠听闻,不是真修实干,听闻太多而没实修,就会产生现在问的那些疑惑。
(「听闻太多而没实修」,这是指听的超过自己实际修行验证的,
所以此处的「听闻太多」和前面的「没深入经藏」并无矛盾)
而如果是真修实干契入经藏,这种人反而是能实修实证,这就是差别,所以他那是魔障
(修行该精进突破的时候没有精进突破,反而被累世的内在习气和外在干扰业障所障碍而退转,自己陷入情绪执着混沌中,被外在干扰而无法自拔,这就是魔障)

如果是能真修实证的人,能和各种佛经以及万法相应,就不会有疑惑,就算有疑惑,因为精进,也能很快领悟
反之,像那些没有真修实证的人,就会出现种种问题而无法融合,或甚至出现种种负面的情绪反应或愚痴状态
这就是因为自己没有真修实证,没有老实实修、没有精进突破,而没能消化听闻的法理,没有真正体悟,当然就逐渐一团乱
(这种人或情况,多要靠周遭的善知识关怀和提醒或甚至警斥,才能回归正轨与正道)

总之,再说一次,如果会疑惑而无法明白、总是无法突破和觉醒,那很简单,就是实修不足,如此而已,
(过程中有疑惑或疑问,这是很正常的,但是,如果总是无法突破而陷入混沌,其实就是不够老实努力)
反之,如果真修实干,就会由佛菩萨和护法,藉由各种问题和生活考验,马上考核过关而提升,
又或者,虽没过关,但是也能当下忏悔再次精进突破,
反观那些会疑惑无明的、一直懈怠不前的,其实就是实修不足、次第不足
(以上是以前的第一次解说)

为什么说:一个妄想看到另一个妄想而已?
其实,也就是:因为没有老实实修,就没有定慧,自己当下就会堕入虚妄之中,
在虚妄混沌之中的乱想或任何想法就是妄想,没有智慧的妄想混沌状态下,就会导致自己胡思乱想
就算是思维,也无法真正得出理路,变成是以妄想的状态在想另一个妄想的问题或内容
所以,这就是上面案例中,师父说的:「一个妄想看到另一个妄想而已。」

而如果真正老实实修,定慧俱足,自然就能明白佛经义理和世俗万相,不会疑惑或错解

另外,如果以「甚深法」从「法性原理」上来看,也就是更深入来说
那就是师父明知徒弟没有真正「明心见性」,因为没有「见性」,而以「妄心」去看
所以才说:「一个妄想看到另一个妄想而已。」
也就是,智者当然知道一般凡夫的真实状态,而用言语来点悟他
而弟子的表现或上述的发问者的问题,都已经正好明白显示这些人自己都没有开悟
也证明了正是:「一个妄想看到另一个妄想而已。」

以上提供有缘参考

祝福慧增上 身心安祥
阿弥陀佛

回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

关闭

站长推荐上一条 /1 下一条

QQ|清净光明净土

GMT+8, 2024-12-23 21:58 , Processed in 0.060230 second(s), 20 queries .

Powered by Discuz! X3.4

© 2001-2017 Comsenz Inc.

快速回复 返回顶部 返回列表